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Schlüssel für wirksames Mentoring


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Wenn wir mit Unternehmen und innerhalb von Unternehmen Mentoren-Programme umsetzen dann beginnen wir mit einem z.b. Ziele Strategie Workshop wir konzipieren das Programm, also was sind Werte die weitergegeben sollen? Was sind Kennzahlen die wir erreichen oder zumindest beeinflussen wollen? Welche Personen haben besondere Werte weiterzugeben oder welche Leistungsträger möchten wir besonders fördern? Was hat das eben einen Einfluss auf die jeweilige individuelle Gestaltung des Mentoring Programms im Unternehmen?

Diese Komponente ist das wo wir das Programm individualisieren und an den jeweiligen exakten Kontext tatsächlich anpassen. Viele der Schritte werden dann unternehmensintern gemacht Mentoren finden Interview, matching, Betreuung und evaluation. Dafür bieten wir Trainings für Personalentwickler an. Wie kann ich solche Mentoring-Programme intern umsetzen?

Für Personalentwickler bauen die Mentoring umsetzen also einen Mentoring Experten bauen wir auch aktuellen Community auf, also wenn sie da Interesse haben sprechen Sie uns an. Es geht weiter eben mit dem training von Mentoren, wir trainieren Mentoren da drauf wie kann ich Erfahrungswissen so weitergeben, dass ein anderer auch gerne zuhört.

Wir trainieren die Mentees, also die Jüngeren, wie stelle ich gute Fragen, wie sorge ich dafür dass es jemand anderem richtig Spaß macht mich voranzubringen mich zu unterstützen und dann begleiten wir den Prozess während der Zusammenarbeit, machen selbstverständlich eine evaluation, sodass wir auch für nächsten Durchgang lernen können den Prozess dementsprechend weiterentwickeln können.

 

Referenzen

Uns gibt es seit 2010. Wir haben umgesetzt innerhalb von Behörden, Stadtwerken, Verkehrsgesellschaft, Verlagen Diakonischen Werken, Hochschulen, Volksbanken, verschieden anderen Banken, Unternehmensberatung, Getränkehersteller, Lebensmittellogistik Immobilien und auch Start-up Netzwerke, also es ist sehr vielfältig von Branchen und inhaltlich sind es sehr sehr häufig nachwuchsführungskräfteprogramme, sehr häufig Talente Programme und immer wieder auch Traineeprogramme oder auch manchmal für Auszubildende. Es ist also von den Themen her unser Schwerpunkt tatsächlich Mentoring-Programme zu begleiten, also die Weitergabe von Erfahrungswissen innerhalb des Unternehmens, da drin sind wir gut, denn wir machen vor konzentrieren da drauf von früh bis spät und wenn sie da diesen Prozess in Ihrem Unternehmen beschleunigen möchten, sprechen Sie uns an.

Namensgeschichte

Biz4d steht für business for development.

    1. Business for development.
    2. Personal development, also die persönliche Entwicklung.
    3. Institutional development  also die Organisationsentwicklung
    4. und die internationale Entwicklung, also international development.

Denn wir sind entstanden aus der Vision Mentoring international grenzübergreifend möglich zu machen und wir sehen, dass diese drei Dimensionen von Entwicklung sehr sehr sehr eng aneinander hängen, denn internationale Entwicklung, Organisationsentwicklung erfordert Entwicklung von Personen und Persönlichkeiten die diese Entwicklung dann vorantreiben.

Schluss 

Wenn Sie eine Idee haben, was Sie gerne weiterentwickeln möchten sprechen Sie uns oder auch mich direkt gerne an, Sie finden mich auf den Kanälen die hier gezeigt werden. Wir freuen uns von Ihnen zu hören, wir freuen uns einen Beitrag leisten zu können und wir freuen uns natürlich auf gute Zusammenarbeit.

 



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