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Schlüssel für wirksames Mentoring


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Wenn wir mit Unternehmen und innerhalb von Unternehmen Mentoring-Programme umsetzen, dann beginnen wir mit z.B. einem Ziele Strategie Workshop. Wir konzipieren das Programm: was sind Werte, die weitergegeben werden sollen? Was sind Kennzahlen die wir erreichen oder zumindest beeinflussen wollen? Welche Personen haben besondere Werte weiterzugeben oder welche Leistungsträger möchten wir besonders fördern? Was hat das für einen Einfluss auf die jeweilige individuelle Gestaltung des Mentoring-Programms im Unternehmen?

Wir individualisieren das Programm und passen es an die jeweiligen exakten Kontexte an. Viele der Schritte werden dann unternehmensintern gemacht. Mentoren werden durch Interview, Matching und Evaluation betreut. Dafür bieten wir Trainings für Personalentwickler an: Wie kann ich Mentoring-Programme intern umsetzen?

Für Personalentwickler die Mentoring umsetzen, also Mentoring Experten werden wollen, bieten wir ebenfalls Trainings an. Falls Sie Interesse haben, sprechen Sie uns an. Es geht weiter mit dem Training von Mentoren, wir trainieren Mentoren darauf, wie Erfahrung so weitergegeben werden kann, dass ein anderer auch gern aktiv zuhört.
Wir trainieren die Mentees, also die Jüngeren, wie sie gute Fragen stellen, wie sie dafür sorgen, dass es jemand anderem richtig Spaß macht, sie voranzubringen und sie zu unterstützen. Wir begleiten den Prozess während der Zusammenarbeit, machen selbstverständlich eine Evaluation, sodass wir auch für den nächsten Durchgang lernen können, den Prozess dementsprechend weiterentwickeln zu können.

Referenzen

Uns gibt es seit 2010. Wir haben Mentoring Programme umgesetzt innerhalb von Behörden, Stadtwerken, Verkehrsgesellschaften, Verlagen, Diakonischen Werken, Hochschulen, Volksbanken, verschieden anderen Banken, Unternehmensberatungen, Getränkeherstellern, in der Lebensmittellogistik, der Immobilien Branche und auch in Start-up Netzwerken. Unsere Anwendungsfelder sind sehr vielfältig und inhaltlich sind es sehr häufig Nachwuchsführungskräfteprogramme, sehr häufig Talentprogramme und immer wieder auch Traineeprogramme oder auch für Auszubildende. Es ist also von den Themen her unser Schwerpunkt Mentoring Programme zu begleiten, also die Weitergabe von Erfahrung innerhalb des Unternehmens. Darin sind wir gut, denn wir machen vor, konzentrieren und darauf von früh bis spät. Wenn sie diesen Prozess in Ihrem Unternehmen beschleunigen möchten, sprechen Sie uns an.

Namensgeschichte

Biz4d steht für business for development.

    1. Business for development.
    2. Personal development, also die persönliche Entwicklung.
    3. Institutional development  also die Organisationsentwicklung
    4. und die internationale Entwicklung, also international development.

Denn wir sind entstanden aus der Vision Mentoring international grenzübergreifend möglich zu machen und wir sehen, dass diese drei Dimensionen von Entwicklung sehr sehr sehr eng aneinander hängen, denn internationale Entwicklung, Organisationsentwicklung erfordert Entwicklung von Personen und Persönlichkeiten die diese Entwicklung dann vorantreiben.

Schluss 

Wenn Sie eine Idee haben, was Sie gerne weiterentwickeln möchten sprechen Sie uns oder auch mich direkt gerne an, Sie finden mich auf den Kanälen die hier gezeigt werden. Wir freuen uns von Ihnen zu hören, wir freuen uns einen Beitrag leisten zu können und wir freuen uns natürlich auf gute Zusammenarbeit.



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